Nos services
Votre projet mérite un accompagnement d’exception.
Qu’il s’agisse de céder, d’acquérir ou de structurer une stratégie,
Cause vous accompagne à chaque étape.
Cession d’entreprise
Préparer votre entreprise pour une transition réussie et valoriser tout son potentiel.
1. Vous trouverez les étapes en bref plus bas sur cette page.
La cession.
Comment ça marche ? (1)
- Diagnostic stratégique :
Une analyse approfondie de votre activité. - Valorisation sur-mesure :
Maximisez la valeur financière et humaine. - Recherches ciblées :
Sélection des repreneurs les plus pertinents. - Négociations optimales :
Une gestion experte pour aboutir à un accord gagnant-gagnant.
Acquisition d’entreprise
Identifiez et saisissez les opportunités qui vous propulseront vers vos objectifs.
Définition de votre vision :
Un cadre clair pour orienter votre projet
Recherche proactive :
Accès à un réseau exclusif et une veille active.
Soutien stratégique :
De la due diligence aux négociations finales.
Conseils stratégiques
Optimisez votre entreprise avant une transaction pour en révéler tout le potentiel.
Préparation en amont :
Ajustement des performances et structuration.
Analyse d’opportunités :
Identifiez les meilleures options du marché.
Accompagnement global :
Juridique, financier, stratégique, nous vous accompagnons avec nos partenaires.
Nos Services
Des services de cession & acquisition pensés pour honorer votre histoire et votre avenir.
Cession d’entreprise
Votre cession, notre priorité.
Notre approche en résumé ?
- 1ère étape : Déterminons les modalités de cession
(totale, partielle, transmission)
- 2ème étape : Réalisation d’un diagnostic complet de votre entreprise
(Stratégie, finance, processus, juridique, RH…)
- 3ème étape : Évaluation de votre entreprise
(Base de recommandations pour maximiser la valorisation)
- 4ème étape : Valorisation de votre entreprise – Rédaction de la documentation (Teaser & Mémo)
- 5ème étape : Recherche et identification du repreneur idéal
- 6ème étape : Organisation d’un appel d’offres avec la meilleure sélection de repreneurs
- 7ème étape : Négociations & projections sur la sortie du cédant
- 8ème étape : Finalisation de l’opération
Acquisition d’entreprise
Un projet stratégique.
Notre approche en résumé ?
- 1ère étape : Déterminons le cadre du projet (comprendre l’enjeux stratégique)
- 2ème étape : Définissons le cahier des charges
(Le profil type de l’entreprise recherchée)
- 3ème étape : Recherche des cibles
- 4ème étape : Introduction aux entreprises sélectionnées
- 5ème étape : Évaluation de la cible et pose des bases du rachat
(Earn out, compléments de prix…)
- 6ème étape : Rédigeons la LOI (lettre d’intention) & Négociations
- 7ème étape : Les financements
- 8ème étape : Finalisation de l’opération
Une façon de procéder :
Nos services de cession & acquisition vont bien au-delà d’une approche standardisée.
Nous savons que chaque entreprise, chaque dirigeant et chaque projet est différent.
C’est pourquoi nous proposons des solutions taillées sur mesure, pour répondre aux attentes de ceux qui cherchent une relation de confiance et un accompagnement humain.
Une expertise audacieuse au service des dirigeants de PME
Cession
Céder une entreprise, c’est lui offrir une continuité de valeurs et de vision.
Nous nous engageons à comprendre l’essence de votre entreprise pour en valoriser tous les aspects.
Grâce à une démarche de cession réfléchie, nous identifions les acquéreurs qui partagent vos valeurs et feront prospérer votre héritage.
Acquisition
Si votre objectif est de renforcer ou transformer votre activité, nous vous aidons à identifier les opportunités d’acquisition en phase avec votre vision.
Nous sélectionnons des cibles qui enrichiront votre projet, en nous appuyant sur une analyse minutieuse et une approche orientée vers la croissance durable.
Accompagnement stratégique
Chaque mission débute par une revue stratégique visant à préparer les dirigeants actionnaires et la société à la future cession ou LBO.
Cette étape est cruciale pour garantir le succès de votre projet dans des conditions optimales. Avant d’agir, nous posons un diagnostic complet, l’objectif : améliorer vos forces, mais surtout transformer vos faiblesses en atouts.
Valorisation
Chez cause, notre priorité est d’augmenter la valeur de votre entreprise.
Nous analysons votre société en profondeur et vous accompagnons pour augmenter sa valorisation.
Une évaluation experte permet d’estimer sa valeur financière et patrimoniale tout en identifiant ses forces et axes d’amélioration.
Cet accompagnement facilite également les négociations entre cédants et repreneurs, en apportant clarté et crédibilité au processus.
Quand nous
contacter ?
- Départ à la retraite
- Changement de projets personnels ou professionnels
- Faire développer l’entreprise par un repreneur
- Raisons personnelles
À propos de nous
cession & acquisition d'entreprise 